Notre solution en gouvernance
Un accompagnement sur mesure pour une gouvernance efficace
Un accompagnement pratique et personnalisé pour résoudre les défis concrets de votre CA. Chaque intervention vise à renforcer l’efficacité de votre conseil d’administration, avec un objectif clair : des résultats tangibles et durables pour votre CPE.


Clarifier les rôles
et responsabilités
Définir clairement qui fait quoi entre le CA, le comité exécutif et la direction générale pour éliminer les zones grises et les chevauchements.
Optimiser la conduite des réunions
Structurer vos rencontres pour qu'elles soient plus courtes, plus productives et centrées sur les enjeux importants.
Améliorer les processus décisionnels
Mettre en place des mécanismes de prise de décision agiles et efficaces qui permettent d'avancer sur les dossiers stratégiques.
Renforcer la collaboration
Bâtir une relation de confiance et de partenariat solide entre les administrateurs et la direction générale, essentielle à la stabilité du CPE.
Faciliter l'intégration des nouveaux membres
Créer un processus d'accueil (onboarding) qui rend les nouveaux administrateurs bénévoles efficaces et engagés plus rapidement.
Ce qui nous distingue
Leadership et performance du CA
Dans l'écosystème des CPE, plusieurs organisations offrent un soutien précieux. Notre valeur ajoutée unique réside dans notre spécialisation pointue sur les dynamiques de leadership et de gouvernance.
Direction unifiée
et stratégique
L'ACCPE se consacre à la défense des intérêts et au développement des directeurs généraux, un rôle crucial.
Notre perspective est celle de l'organisation. Nous travaillons avec l'ensemble du CA et la direction pour assurer un alignement parfait.
Performance
et cohésion du CA
L’APCPE se concentre sur un objectif unique : optimiser la performance de votre Conseil d’Administration.
Notre accompagnement expert clarifie les rôles, renforce la collaboration et structure les décisions pour rendre votre CA plus cohésif, stratégique et efficace.
Cas pratique : Un CA transformé
Intervention concrète
Une démarche de planification stratégique rigoureuse et mobilisatrice, conçue spécialement pour les leaders de CPE, a été mise en place pour résoudre des enjeux réels et complexes.
Le défi
Un CPE faisait face à des réunions de CA conflictuelles et une méfiance entre certains administrateurs et la direction. Les décisions importantes étaient constamment reportées.
L'intervention de l'APCPE
Nous avons des ateliers pour redéfinir les rôles de chacun, revoir le processus de prise de décision et instaurer un nouveau code d'éthique.
Le résultat
En moins de 3 mois, le climat s'est apaisé. Les réunions sont devenues plus courtes et constructives, et le CA a pu approuver à l'unanimité le budget pour un projet d'agrandissement majeur.
Votre gouvernance est le pilier de votre CPE
FAQ sur la gouvernance
Une gouvernance faible est un risque silencieux qui peut miner la santé de votre organisation.
Investir dans l'efficacité de votre CA, c'est investir directement dans la stabilité et l'avenir de votre CPE.
Oui, et il l'est d'autant plus. Les administrateurs bénévoles donnent généreusement de leur temps; il est donc crucial que ce temps soit utilisé de la manière la plus efficace et la plus valorisante possible. Notre accompagnement vise précisément à maximiser l'impact de leur engagement.
Notre service prend souvent la forme d'ateliers de travail avec votre CA et votre direction, d'analyses de vos processus actuels, de coaching pour le président ou la présidente du CA, et de l'élaboration d'outils concrets (politiques de gouvernance, guides pour nouveaux membres, etc.).
Une gouvernance faible représente un risque silencieux qui peut compromettre la stabilité et le développement de votre CPE. Renforcer l’efficacité du Conseil d’Administration, c’est assurer un leadership solide et un avenir pérenne pour l’organisation.
Faites le premier pas
Discutez en toute confidentialité de la dynamique de votre conseil d'administration avec nos experts pour bâtir une gouvernance solide et sereine.