Notre solution
Un leader expérimenté pour une transition sans rupture
Nous ne nous contentons pas de maintenir les opérations, nous déployons un leader chevronné, doté d’une expertise éprouvée en gestion de CPE, pour prendre les rênes de votre organisation temporairement et garantir une stabilité immédiate.

Soutenir le Conseil d'Administration
Agir comme le bras droit du CA, préparer les rencontres, fournir des rapports clairs et offrir des conseils stratégiques pour la prise de décision.
Redresser
votre organisation
En cas de départ lié à une crise ou une situation difficile, notre expert évalue les causes, met en place les correctifs nécessaires et restaure la stabilité organisationnelle.

Assurer la continuité opérationnelle
Garantir que la gestion quotidienne, la paie, les relations avec les parents et les obligations réglementaires sont maintenues sans interruption.
Préparer le terrain pour la future direction
Documenter les processus, identifier les enjeux clés et préparer un dossier de transition complet pour assurer le succès du futur DG permanent.
Stabiliser et mobiliser les équipes
Offrir un leadership rassurant au personnel, maintenir un climat de travail sain et gérer les communications internes durant la transition.

Une alliance fondée sur la confiance et l’expertise
L'intervention stratégique
notre avantage distinctif
Face à une crise de leadership, la rapidité est essentielle, mais l'expertise l'est encore plus. Notre service se distingue fondamentalement des autres options.
Un gestionnaire de crise, pas un simple remplacement
Certaines organisations peuvent vous aider à afficher un poste.
Notre service est une intervention stratégique. Nous vous assignons un de nos propres experts, un professionnel de la gestion dont le mandat est de protéger les intérêts du CPE. Il n'est pas là pour "trouver un emploi", mais pour exécuter une mission commandée par votre CA.

Dédié à 100% au succès de votre organisation
Le rôle d'autres associations est de défendre les intérêts des cadres.
Notre seule et unique allégeance est envers le CPE. Notre DG par intérim travaille pour le conseil d'administration.
Son évaluation de performance est basée sur sa capacité à stabiliser
votre organisation et à atteindre les objectifs que vous lui fixez.
Étude de cas
Transition réussie
pour un CPE en difficulté
Le défi
Le CA d'un CPE a dû mettre fin à l'emploi de son DG.. Les employés étaient inquiets, les finances étaient instables et le CA, composé de parents bénévoles, était complètement dépassé.
L'intervention de l'APCPE
En moins de 72 heures, nous avons déployé un DG par intérim. En seulement quelques semaines, il a clarifié la situation financière, rétabli la confiance avec l'équipe et mis en place de nouveaux processus de contrôle.
Le résultat
Le CA a pu mener un processus de recrutement pour le poste permanent sans précipitation et dans un climat serein. Le nouveau DG a hérité d'une situation assainie et d'une feuille de route claire, préparée par notre expert. Le CPE a évité une crise majeure.
FAQ Direction générale par intérim
Votre guide pour assurer la stabilité de votre CPE
Une transition de direction est un moment de grande vulnérabilité. Assurez la pérennité de votre organisation en faisant appel à une expertise externe, neutre et entièrement dédiée à vos intérêts.
Notre service est conçu pour les situations d'urgence. Selon la disponibilité de nos experts, nous pouvons généralement déployer un gestionnaire en quelques jours ouvrables pour assurer une transition rapide et minimiser la période d'incertitude.
La durée est flexible et s'adapte à vos besoins. Un mandat dure typiquement de 3 à 6 mois, le temps nécessaire pour stabiliser la situation et mener à bien le processus de recrutement d'un successeur permanent.
Absolument. La discrétion est au cœur de notre approche. Toutes nos interventions sont menées dans la plus stricte confidentialité pour protéger la réputation de votre CPE et de toutes les parties impliquées.